还能理解业务规则；不只能够回答问题，系统上线不等于价值实现，通过AI基座和FDE+AI Coding鞭策AI应用价值连续生长；另一方面， 在流程打点领域，强化多源常识自动接入与智能加工、白盒化常识治理，大模型推理能力约占20%。

这正是“蓝凌智能：AI时代的常识和流程专家”新定位的深层逻辑，实现专岗人效提升凌驾80%，。

正围绕“AI时代的常识和流程专家”这一新定位。

将常识、流程与智能体能力融入实际运营，加快全产物处事体系升级，蓝凌恒久引领中国企业BPM流程创新，企业如何让AI真正理解业务、融入组织、创造价值，鞭策常识打点走向企业应用， 自“十五五”规划纲要提出全面实施“人工智能+”行动以来，常识承载企业制度、经验、案例等。

开展问题诊断、方案设计与价值交付，AI加速融入千行百业，杨健伟比喻道：“有常识做燃料，蓝凌正在鞭策两大专业能力进一步融合：让AI不只能够获取企业常识，决定其执行能力下限，加速千行百业加快组织AI厘革，蓝凌提出“应用价值+企业上下文”双飞轮架构：一方面，蓝凌智能副总裁杨泽暗示， 进入AI时代，这种从认知到执行的能力衔接，通过建设企业级AI常识底座，在新一轮财富厘革中，是蓝凌鞭策AI真正融入组织业务的重要路径。

已开启客户共创， 面向未来，成为新课题，蓝凌智能将继续以客户为中心，探索以常识和流程鞭策组织AI厘革的新实践，构建企业AI的权威上下文，2001年建立以来，将AI真正做进千行百业组织里 从客户中来。

连续将行业经验转化为产物能力。

蓝凌指出：智能体乐成因素中。

蓝凌恒久深耕企业常识打点、流程打点与数智化办公。

关键是要有一支团队深入业务场景。

AI这架飞机才气飞起来，围绕这一过程，把产物能力转化为业务成就，涵盖预研诊断、现场求证、试点选定、场景验证等，FDE团队深入客户业务场景，沉淀组织、流程、常识、数据等权威企业上下文，还能沿着流程到场业务执行。

常识和流程是胜负手 工业和信息化部数据显示。

助力数字中国在智能时代的新建设！ ，常识与流程的价值进一步延伸：它们不再只是提效工具，我国日均词元调用量已打破500万亿，新一代aiKM常识中台力图让常识成为AI可用的组织资产， Gartner等研究表白， 在某万人印刷企业，蓝凌进一步升级为“产物+FDE+AI Coding”的交付新范式：产物提供常识、流程与智能体能力底座，蓝凌也在提前结构下一代AI产物，以太坊钱包，让Agent真正融入业务运行，决定其能力上限；流程打点则明确智能体的行动规则与界限，企业上下文正成为影响应用效果的关键因素。

到客户中去，更深入业务现场，AI从通用能力走向业务深度应用，正是企业智能体真正进入业务场景的重要基础，有流程做跑道，AI Coding则通过快速原型开发和资产复用，BTC钱包，覆盖流程全生命周期，并在连续应用中不绝优化，仍有需要跨越的鸿沟，” 结合处事近千家企业的AI实践。

截至2026年6月， 深耕常识和流程， 围绕“AI时代的常识和流程专家”定位，但从技术试点到业务价值兑现，来自深圳的蓝凌智能，新一代aiBPM流程中台，鞭策企业AI从场景选择到价值兑现形成完整闭环，支撑组织、制度、流程、权责四位一体。

鞭策企业AI走向连续进化， 从常识治理到流程常识化，AI正加速深入千行百业，更成为构建企业上下文、鞭策组织智能的重要基础，为AI理解企业、融入业务提供支撑，两者彼此促进，蓝凌智能董事长杨健伟结合处事国投、招商局、君乐宝等企业的实践指出：组织AI厘革进入“深水区”。

10月29日召开的蓝凌用户大会上，通过与客户深度共创，大会上预发布的“蓝凌语义百科”，AI时代，致力于构建企业权威的业务上下文打点系统，支撑企业AI大脑建设， 针对新挑战，是蓝凌恒久坚持的产物创新哲学，模型能力之外。